導讀:2月25日消息,當當董事長兼CEO俞渝在江蘇籍TMT老鄉(xiāng)群首次發(fā)聲,談到最近當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶離開當當、二次創(chuàng)業(yè)一事,并回顧了當當在過去20年的成敗得失。俞渝稱,這幾年,當當?shù)匿N售
發(fā)表日期:2019-10-12
文章編輯:興田科技
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2月25日消息,當當董事長兼CEO俞渝在江蘇籍TMT老鄉(xiāng)群首次發(fā)聲,談到最近當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶離開當當、二次創(chuàng)業(yè)一事,并回顧了當當在過去20年的成敗得失。
俞渝稱,這幾年,當當?shù)匿N售額和利潤一直在增長,18年利潤不到5億,沒有債務(wù),19年預(yù)計銷售和利潤都會是雙位數(shù)增長。
俞渝強調(diào),此后會開始接受媒體的采訪,“當當誰做CEO不重要,希望大家支持當當”。
以下是俞渝發(fā)聲全文:
國慶和當當?shù)氖虑椋诰W(wǎng)上不大不小的傳播著。這個群的成員都是我們江蘇老鄉(xiāng),我跟大家談?wù)勄闆r。
當當1999年底掛了個傻瓜網(wǎng)站。運營實際2000年二月底開始,經(jīng)歷過三次融資共計4300萬美元,2010.12在紐交所上市。當時銷售大概22億,利潤好像是2千多萬。
當當市值二三十億美元的時候,三輪所有投資人都是二十多、十多倍變現(xiàn)。
我從2015年初全面接過了當當?shù)慕?jīng)營,之前一直是國慶做CEO,當當給國慶提供1千萬美元,去探索他感興趣的事情 ,后來他探索的貴了,組建的新事業(yè)部,又再次融入進當當其他部門。
2015年下半年當當啟動私有化,2016年9月完成。2017年初海航接觸當當,2017年6月簽約,95億現(xiàn)金并購當當。
在接觸當當?shù)墓局校:讲皇浅鰞r最高的,但是條件最好的。
海航會開放全部8700萬客艙乘客資源,在海航千余酒店有當當書屋,海航第二股東的Duty Free協(xié)調(diào)成為當當美妝類海外購的供應(yīng)商,當當骨干人員3年還是5年不動等,我想在飛機上,封閉空間嘗試購物,推車上有樣品、掃碼,部分貨品機場提貨拿走,大部分再從庫房快遞發(fā)出。
當當?shù)玫叫碌牧髁咳肟冢:降玫健胺呛绞杖搿保髞砗:經(jīng)]錢了,只能違約。
這幾年,當當?shù)匿N售額和利潤一直在增長,18年利潤不到5億,沒有債務(wù),19年預(yù)計銷售和利潤都會是雙位數(shù)增長。
國慶淡出管理層,已經(jīng)幾年。只不過國慶嘴巴閑不住,引發(fā)不必要的關(guān)注。國慶上周開了發(fā)布會,有儀式感的正式離開當當,開始他的下一次創(chuàng)業(yè)。
因為國慶經(jīng)常出人意料地發(fā)聲,當當形成了不做公關(guān)、我不接受媒體采訪的做法,團隊和我不用太分神。所以吳曉波發(fā)文感嘆時,我求助這個老鄉(xiāng)群的朋友們,幫我把聲音傳遞出去。
我們目前可能有所改變,在招聘一個公關(guān)經(jīng)理,開始接受媒體采訪。
這幾年當當在機器學習、推薦算法上做了很多,撤銷了自營百貨,加強了圍繞出版物的業(yè)務(wù),組織活力提升等很多事情也進行得不錯,所以業(yè)績好。
電商界,利潤超過的當當?shù)挠邪⒗铩⑽ㄆ窌D數(shù)字我沒有那么熟悉。
很多人關(guān)心我不要太勞累,我真不勞累,當當是個容易領(lǐng)導的公司,我一年能銜接公共假期,旅行七八次,很愉快。
謝謝大家關(guān)心,當當誰做CEO不重要,希望大家支持當當。
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